全员创新 启动发展引擎
发布时间: 2011-08-31        

10月18日,新和成实施了每10股转增5股的2010年半年度权益分派方案,这是新和成在2010年5月14日实施年度权益分派方案后,再次在同一年进行权益分派,这在中小板块市场是不多见的。作为我国资本市场中小板块上市的第一股,新和成从上市伊始到2009年末,净资产增长了8.6倍,市值增长了11倍。2008年和2009年,公司每股收益分别达到4.02元和2.98元,位居中小板和A股上市公司的前列。金融危机以来,新和成能稳步发展,除了得益于多年来的发展基础外,更重要的是走出了一条全面创新、全员创新道路,在“常变”、“常新”中提升了企业核心竞争力和抗风险能力。

创新无处不在

作为一个有一定规模的企业,创新要无处不在,创新的机会也无处不在,关健要看企业的领导、企业的科技人员、企业的全体员工是否有强烈的创新愿望、自觉的创新意识、不断的创新行动。企业领导除了自身要有一种强烈的创新愿望,还要培育全员的创新意识,形成创新的动力。

新和成的前身新昌县合成化工厂,在1994年进行股份合作制改造时,就让经营者持大股,骨干职工普遍持股,并不断吸收优秀员工入股。还建立了一整套创新机制,包括创新成果奖励、课题公开招标、内部竞争上岗、合理化建议活动等。之后,新合成不断根据实际情况改进管理制度。譬如,2008年,公司推行了新的薪酬体制,新方案体现了“基于岗位职责基础之上,为业绩和能力付薪”的理念。实施《人员晋升管理办法》,为员工提供了管理晋升、专业晋升两个晋升通道,保证了员工在非管理岗位上的晋升。2009年,公司修订了合理化建议管理办法,设立了合理化管理专员,增设了网上申报程序,设置了建议接收初奖、采纳奖、效益奖。其中,接收初奖是为鼓励员工踊跃提合理化建议增设,建议不论大小、效益多少,只要提了建议就能获得该项奖金。这些改进大大提高了员工提合理化建议的积极性。

创新需全员参与

职工是企业的主人,他们常年累月工作在生产一线,掌握着大量的第一手实践经验,对管理、生产有着独到的见解和丰富的经验,因此广大职工的智慧和力量一旦被开发利用,将大有可为。

在新和成,以降低成本、增加效益为目标的“我为公司发展献一计”合理化建议活动已成为公司开发和利用员工智慧和力量的常态。多年来,公司共收到合理化建议2000多条,产生经济效益近2300多万元。如“空运托盘改进”、“增加精品产能”、“蒸汽系统节能”等来自一线职工的合理化建议都直接或间接地为公司创造了上百万元的经济效益。

职工的创新意识和创新能力同样在劳动竞赛和技术比武中得到了提升。从1994年开始,每年5月被公司定为“岗位练兵劳动技能比武活动月”。结合企业生产实际,竞技项目逐年完善和丰富。活动包括液体滴加、侧滚铁桶、吸料拉料、控温、调联轴器、焊钢管、安装轴承、消防演习、电脑操作、财会等。通过比武,不仅使职工找到了施展聪明才智的舞台,企业也从中发现了人才,并逐渐培育出了高素质的技术骨干队伍。

创新提升竞争力

学本领,练技能,人人争当创新能手的意识已在新和成蔚然成风。广大职工的积极性被充分调动,公司涌现出了一大批有突出贡献的创新能手和模范职工投身于技术创新,给企业带来了不菲的经济效益,也为企业应对危机、快速成长打下了根基。

用新技术改进老产品。降低成本就是创造效益,如果能依靠技术创新降低成本,哪怕是1%,每年就可节约成本数千万元。在这两年生产资料成本较低的情况下,我们对各个生产基地进行了技术改造和产业结构调整。譬如,2008年,101主环车间实施的技改课题降低单位生产成本达到800万,效益明显。219车间实施的课题在节能和环保方面取了显著的效益,每年可降低能耗10%。新昌基地的一个老厂区投入了上亿元用于改进生产工艺,提高了生产的自动化程度和先进性,使生产成本得到了明显下降。

丰富产业链产品。我们充分利用已有的有机合成、单元反应等先进技术、装置和科研条件,不断研发维生素E、香精香料产业链上的新产品,增加公司新的经济增长点。多年来,公司在研发上的投入至少超过销售的3%,仅2009年用于改善科研硬件条件,增添全自动化学合成反应器、XRD多晶、超临界色谱等设备的投入就达2000多万元。多个新产品已实现工业化生产,部分在研新产品也取得阶段性成果,有望为公司增加经济效益。

向新领域拓展。市场发展到一定程度时,就要进行产品延伸。新和成将根据现有的技术不断开发新产品,进行产品延伸,培育技术链和市场链,以技术赢取产品的市场核心地位。

截至目前,新和成已成功开发了13个国家级新产品,成功实施了12个国家级火炬计划项目。近期,维生素E绿色生产工艺的开发及产业化项目荣获了中国石油和化学工业协会科学技术一等奖;维生素A微囊高技术产业化项目被国家发展和改革委员会评为“国家高技术产业化十年成就奖”;卤泛曲林、叶醇、斑蝥黄、叶红素产业化技术等项目被列为国家火炬计划和国家“863”计划项目等。

正是通过坚持不懈的创新,新和成形成了完备的产业结构,占据了领先的行业地位,从而具备了在新一轮竞争中能继续站稳脚跟的核心竞争力。新和成在创新中发展壮大,也将在不断创新中,用最开放的心态,走向全国,走向世界,朝着既定的战略目标继续前进。(总裁 胡柏剡)发表于2010年10月28日《中国化工报》