新和成:在创新中突变
发布时间: 2011-10-11        

日前,在2009年绍兴市市长质量奖暨绍兴名牌产品表彰大会上,浙江新和成股份有限公司榜上有名,成为全市三家获得“绍兴市市长质量奖”的企业之一。

荣誉并不重要,新和成更看重的是来自企业本质的内涵。二十年风雨兼程,新和成用她的成长之路阐释了一个道理——创新是企业赖以生存和发展的动力之源。依靠持续创新,新和成从10万元借款起步,经过20年的发展,总资产已达50亿元,位列中国最具发展力上市公司新锐企业50强;同样依靠创新,在去年这场金融危机中,新和成取得了有史以来最好的经营业绩,实现了逆势上扬。今年以来,依然保持昂扬的态势,1-9月实现销售20.02亿元,利润总额8.09亿元。

技术创新:打造核心竞争力

“虽然管理、销售等发挥了重要作用,但技术创新却是重中之重。”这是新和成董事长胡柏藩常挂在嘴边的一句话。

当过化学老师的胡柏藩知道搞化工的关键点在于技术、在于产品。1990年,企业刚开办不久,胡柏藩果断出击,决定研发氟哌酸的中间体——乙氧甲叉。经过上百次实验,胡柏藩带领员工研制成功的乙氧甲叉,成为企业第一只国家级新产品,不仅成功填补了国内空白,而且还打入了国际市场,使企业年产值猛增到1000多万元,新和成也从作坊式生产一举跨入了国家级高新技术企业的行列,实现了发展过程中的第一次飞跃。

随后,在胡柏藩掌舵下,新和成又两次把握机会,相继成功开发了维生素E的两个重要中间体——主环和异植物醇,并实现了工业化生产。此举打破了国外企业长期垄断这一领域的局面,结束了我国维生素E生产原料长期依赖进口的历史,并使维生素E产品在国内市场占有率达到60%。企业年产值也从1994年的5169万元,逐步上升到6.1亿元。1998年,香叶酯开发成功并投入生产后,公司年产值达到了9亿元。1999年,芳樟醇开发成功并投入生产后,公司年产值达到了12亿元,一系列国家级新产品的成功开发,使企业不断跨越新台阶。

截至目前,新和成已成功开发了11个国家级新产品,形成了包括医药原料药、维生素食品添加剂、维生素饲料添加剂、香精香料、医药中间体在内的从基础原料到维生素产品的一条龙产业结构,成为世界上颇具影响力的维生素系列产品供应商。可以说,正是通过坚持不懈的产品和技术创新,新和成形成了完备的产业结构,占据了领先的行业地位,从而具备了在新一轮竞争中能继续站稳脚跟的核心竞争力。

文化创新:体现核心价值观

核心价值观是企业文化的主要构成因素之一,新和成的价值观体现在公司的名字当中:新,创新;和,人和;成,竟成。这一核心价值观是新和成公司在发展中摸索、归纳出来的,是公司创业成功、不断发展的精神支柱。

在企业文化的推进过程中,新和成始终把企业文化建设作为企业经营管理新的落脚点来抓,根据企业自身特点,努力培育出特有的“老师文化”。

在新和成,大家职务不分高低,年龄不论大小,都互称为老师,人人既是老师又是学生,让人感受到一股浓郁的校园气息,俨然就是一所大学校。公司董事长胡柏藩,这位新和成人心目中可亲可敬的“胡老师”,始终保持着谦和朴实的品质。在新和成有一个“三顾茅庐”的故事。当年企业刚起步时,需要懂开发乙氧甲叉方面技术的工人,为了请到一名中专生,胡柏藩三次登门邀请,终于感动了这位工人。新和成就是这样求贤若渴,采取招进来、借进来、聘进来、调进来等方式,以海纳百川的胸怀去接纳人才,给他们安排宽敞的住房,解决生活上的后顾之忧,让他们有家的感觉。正是胡柏藩的为人师表、身体力行,使得新和成的“老师文化”日渐深入人心,也折射着“老师文化”的独特风格——以教育人、培养人、造就人为目标的人文管理模式。久而久之,也造就了新和成人的共性:向上、自律、真诚、平等、服从。

新和成倡导特色的“老师文化”,视能者为师,企业为学校。像老师对待学生一样用心去培育他们,每年斥资500多万元,通过邀请浙大的教授开设专题讲座、举办科研人员能力培养培训班、选派优秀员工、一定数量的本科生带薪就读研究生,并设立奖学金鼓励员工自学成才,通过“请进来”与“送出去”相结合的方式,鼓励员工自学成才,选送有培养前途的科研、管理人才到知名高等学府“回炉淬火”。

回报社会:常怀一颗感恩的心

“振兴教育,产业兴国”是新和成成立的目的。只有在不断回报社会的前提下,才能得到社会的支持,睿智的新和成人深深明白其中的道理。为此公司在发展中以帮困助学为重点,为振兴当地教育产业及其他社会公益事业投入了大量资金。

近些年来,新和成为国家创造了10多个亿的税收,安排了4000多个就业岗位,给城关中学和大市聚职业中学提供了3000多万元办学经费,投资近3亿多元创办越秀外国语学院,出资200万元设立新和成奖学金,每年帮助40名贫困大学生圆大学梦,2008年向新昌慈善和谐基金捐赠了9000万元,成立助学慈善基金,用于实施帮困扶贫。汶川地震后第一时间捐赠款物485万元,资助建希望小学、敬老院……一连串数据,让我们再次对新和成肃然起敬。尤其近年来,秉承“创造财富,造福社会”的企业宗旨,在环保投入上,新和成更是不惜血本。每年的环保投入占利润总额的15%左右,至今,公司已投入8000多万元专业用于清洁生产技术的开发与项目实施。正因为在环保上舍得投入,舍得付出,新和成已经将眼光放得更远,并且对企业的未来底气十足,要将新和成塑成一个国际驰名的品牌。

与此同时,公司开展了青年志愿者“三下乡”、进社区便民服务,无偿献血、“爱心结对”、“扶贫助困”等公益活动。三年来,由公司动力车间组成的义务维修队累计为民服务达62次,为老百姓免费维修家电740余件;由高层领导带头,组织开展了七次无偿献血活动。

前几年,新和成一直在通过创新做产品调整、工艺调整、结构调整、布局调整,目前新和成的发展已经规模化,梅渚基地已经发展成为全国最大的饲料添加剂生产基地,上虞基地已发展成为医药中间体和类胡萝卜素的生产基地;山东基地致力于成为全国最大的香精香料供应商。

新和成已走出新昌,走向世界,与国际同行同台竞技,努力向巴斯夫、拜耳等标杆企业看齐。新和成的最终目标:努力把新和成办成“医药、化工的专家”和“营养健康的使者”。(文/绍兴晚报:潘丽萍)