公司开展项目化管理体系提升项目阶段性工作汇报
发布时间: 2017-07-12        寿飞飞

6月30日,天津道特管理咨询公司总裁韩连胜、副总裁梁毅、管理咨询师麻重阳一行来公司开展项目化管理系统提升项目阶段性工作汇报。公司副董事长、总裁胡柏剡老师,公司总裁助理、营养品经营事业部副总经理叶月恒老师及总部各职能部门负责人、各基地总经理听取了项目汇报并落实相关工作。会议由叶月恒老师主持。

韩连胜老师就山东产业园建设项目管理咨询做了简要汇报,梁毅老师从咨询模块、培训模块两方面简要汇报了项目化管理前阶段工作完成情况及下阶段工作计划安排。在咨询模块方面,目前已经完成了标杆项目描述表编写、标杆项目管理体系模型设计等六项工作,下一步将进行植酸酶项目流程研讨、产品竞争力提升项目WBS工作分解研讨并完成相关修改等八个方面的工作;在培训模块方面,目前已经完成了对总部、新昌基地以及山东基地共98人的培训,包括项目负责人、项目核心管理人员及标杆项目相关人员,涉及研产供销财全产品链人员,对新昌、山东都进行了为期6天的培训。下一步将进行IPMP认证准备,完成外部认证,本期外部认证人数29人,初步定于7月14日-20日组织外部认证强化训练、笔试、案例分析、面试,并进行内部认证筹备工作。

胡柏剡老师在会上强调了开展项目化管理的重要性,他指出,对前期培训中出现的出勤率不高等问题,需要立即改进,要为外部认证做好充分的准备。