面向未来再出发
发布时间: 2018-09-08        胡一帆

9月7日,“干部领导力及任职资格管理提升项目”启动会上,公司将组织能力建设提到企业发展的战略日程,这也标志着公司在人力资源管理上迈出了坚实的一步。

随着经济的发展,技术与市场驱动加快了企业间的竞争,而企业竞争的核心其实就是人才的竞争,人才已成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。

作为一家致力于提升人类生活品质,在营养品、香料、新材料有独特优势的全球精细化工品牌企业,多年来,我们践行“老师文化”,注重内部人才的培养、选拔,通过传帮带、导师带徒、岗位竞聘、轮岗、干部梯队建设、外派进修等方式不断提升干部员工队伍素质和能力,对公司前期发展起到了良好的支撑作用。但随着四大业务板块快速发展,各基地全面扩建升级,“国际化”战略布局加快,我们急需进一步加强人才管理和人才储备,打造健康的人才池和建设系统的人才梯队。

2018年以来,公司着力加强基于企业战略的人力资源建设,此次“干部领导力及任职资格管理提升项目”的实施,是进一步提升人力资源管理系统化、科学化水平,激发人才的创新动力和工作能力的重要举措。该项目主要内容包括核心岗位人才结构规划、干部管理体系建设和任职资格管理体系建设三部分,拟从干部选拔标准、选拔导向、继任计划、持续评价和监督等全方面建立干部管理体系、非管理职任职资格标准及认证管理体系,并将该项目的成果贯穿应用到绩效、薪酬、招聘、培训、组织发展等人力资源模块中,有步骤、分重点地实现新和成人力资源体系的全面升级,打造一支高素质、高效率的人才队伍,提升新和成人才核心竞争力,为新和成伟大事业的实现储备强大的人才力量。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。“世界新和成”目标的实现,需要具有国际化素质和能力的员工,新和成将加快落实人才发展战略,汇聚、培养优秀人才,将员工与企业形成利益共同体、事业共同体与命运共同体,面向未来再出发。