公司举行后备人才启程班四期结业典礼
发布时间: 2018-12-03        杨鑫

12月1日,公司后备人才启程班四期结业典礼在公司报告厅隆重举行。公司总裁胡柏剡老师,副总裁石观群老师、郑根土老师,原料药开发事业部胡瑞君老师,研究院黄国东老师,人力资源部张丽英老师、邵立平老师出席仪式。

邵立平老师对启程班四期培养目标与意义、实施成效及创新进行总结,并指出启程班学业完成并不是结束而是起点。根据70、20、10理论,培训学习只占个人成长的10%,其他更多地来自于工作中的不断历练与挑战,不断回顾与反思,不断总结与分享。

会上,张丽英老师宣读了关于表彰启程四期优秀学员的决定,石观群老师、郑根土老师对优秀学员进行颁奖。优秀学员吴文彬、胡水涛分别代表浙江班、山东班进行表态发言,他们总结了为期两年的学习成长收获,并代表全体学员承诺,在今后的工作中服从公司安排,积极投身公司大发展大建设过程,为早日实现“中国新和成,世界新和成”的梦想而努力奋斗。

随后,班主任胡柏剡老师做重要讲话,他对启程班培养工作表示肯定,对启程四期结业学员表示热烈祝贺。胡柏剡老师指出,经过两年的培养,大家已经具备丰富的理论知识,也有了一定的实践经验,其中很多学员已经走上中层干部岗位。公司在创新、人才培养上的大力投入,目的就是为了打造人才高地。对于干部要如何在公司的快速发展中,实现个人的快速成长,胡柏剡老师提出以下四点要求。

第一要明确干部任职标准。干部管理是企业的核心竞争力,今年首次引入“百思特”干部任职资格项目,明确了干部任职的原则和标准。公司的干部要好好学习标准,理清自己的职责,从素质的标准、行为的标准、知识技能的标准三个方面来衡量和要求自己。

第二是个人目标与公司目标的结合。公司的战略目标非常清晰,也朝着目标在努力奋斗,那么干部学员自己的目标是什么?如何把个人的目标与公司的目标结合起来?当下,公司的安环、自动化、信息化等方面都非常重要,都需要提升,新和成的发展速度取决于干部培养速度,许多项目建设瓶颈就是人才缺失,现在人才的数量和质量都跟不上公司发展的速度,公司迫切需要干部快速成长。

第三要学以致用。启程班学习,只是学习了结构化的知识——一种思考问题解决问题的工具和方法,每个学员一定要把这种工具和方法运用到实践工作中去。每一项工作要有成效,要向西方学习科学管理,向东方学习团队管理,实现管理上的PDCA闭环,在实际工作中解决问题,在实践中总结提升综合能力。

第四要树立贡献者为本的理念。董事长在公司三十周年的讲话中提到“为梦想而奋斗”,企业现在站在了一个新的起点,未来的30年要去做什么?未来的30年新和成要达到什么样的目标?未来的30年在座的各位有什么想法?未来的30年你要为新和成做怎样的贡献?都是大家需要思考的。新和成一路走来是大家共同努力奋斗的结果,要做好文化的传承、思想的传承、奋斗精神的传承。

最后,小胡老师强调作为干部要担当,更要慎权,为了公司的发展贡献自己的力量,要齐心协力,为了新和成未来30年,为了新和成的梦想努力奋斗!